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Au coeur de la stratégie de l'entreprise

Direction financière

Alignement stratégique & transformation des modèles opérationnels, pilotage de la performance globale de l’entreprise, transformation digitale.

La direction financière est de plus en plus influente dans les décisions stratégiques de l’entreprise.

Aux fonctions traditionnelles de supervision de la comptabilité, de la trésorerie et du contrôle de gestion s’ajoutent des missions stratégiques qui font du directeur financier un acteur décisif de la création de valeur :

  • Pilotage de la croissance
  • Investissement, financement
  • Gestion des risques financiers et opérationnels
  • Production et maîtrise de l’information financière
  • Accompagnement de la transformation de l’entreprise.

La direction financière au cœur de la stratégie de l’entreprise

Garante du bien-fondé des orientations stratégiques et business

En ligne avec la stratégie globale de l’entreprise et les objectifs de la direction générale, la direction financière adapte l’organisation opérationnelle pour faire face à la complexité et répondre à un environnement économique de plus en plus exigeant, dans une logique de maîtrise des coûts et de création de valeur.

Dans un véritable rôle de conseil, la direction financière est de plus en plus amenée à livrer une vision globale et transverse de l’activité de l’entreprise, afin d’éclairer, valider et parfois initier les décisions stratégiques de l’entreprise.

Pilote de la performance globale de l’entreprise

Dans cette évolution de la fonction finance, il devient capital de maîtriser les indicateurs de performance permettant de suivre la performance financière globale, à la fois du point de vue des décisions prises dans l’entreprise et des changements intervenus dans l’environnement externe.

Monter en puissance sur l’analyse des données, sur l’amélioration de la vision du futur, diffuser dans l’entreprise une culture de la rentabilité et du cash deviennent des enjeux capitaux pour le directeur financier.

La maîtrise des fondamentaux reste cependant un « must »

Cette évolution du rôle du directeur financier ne minimise en rien le rôle premier de la fonction, qui est toujours attendue dans la maîtrise de la chaîne d’information financière et la fiabilité des chiffres produits. Sa crédibilité auprès des autres directions de l’entreprise dans un rôle de plus en plus transverse passe aussi par là.

Libérer du temps devient un enjeu

Les équipes financières consacrent encore une part significative de leur temps à des tâches de production, ce qui est un frein à l’évolution transverse de la fonction finance.

La capacité de pouvoir les externaliser devient un facteur clé de succès de la transformation.

La transformation digitale au cœur de la création de valeur

Les nouvelles technologies digitales aident les directions financières à mieux gérer la complexité et à renforcer leur capacité décisionnelle.
Nos solutions de pilotage de la performance apportent simplicité, fiabilité, réactivité et productivité pour :

  • Produire des reportings fiables et de plus en plus rapidement,
  • Eclairer la vision future de l’entreprise par des prévisions et re-prévisions de plus en plus fréquentes,
  • Traduire les informations normées en informations opérationnelles pour le terrain,
  • Convertir les données en décisions immédiates,
  • Externaliser les travaux de production et recentrer la fonction finance sur sa valeur ajoutée.
transformation-digitale

Au confluent des différents départements, la finance est un devenue un acteur stratégique de la transformation digitale de l’entreprise, à même de gouverner et partager les flux de données, analyser et modéliser les informations et conduire le changement, tout en conservant ce rôle capital de garant de la communication financière.


Nell’Armonia accompagne depuis 2007 les directions financières des plus grandes organisations en France et à l’étranger dans l’optimisation de leurs processus de pilotage :

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