Révolutionner le process et les outils du contrôle budgétaire ... Et emporter l'adhésion de l'équipe
Le cas Louvre Hôtels
S’ils savent généralement que la communication et la formation sont des piliers indispensables pour la conduite du changement, les managers sont relativement démunis lorsqu’il s’agit d’affronter la résistance au changement. Les recettes pour gérer le changement sont rarement écrites. Il faut donc faire preuve d’écoute, d’empathie, de résilience parfois, de créativité toujours !
Comment embarquer un collaborateur réfractaire au changement ? Quels moyens mettre en place ? Quels sont les points et étapes clés ?
Marion Balestic revient pour Nell'Armonia sur son expérience de conduite du changement rencontrée chez Louvre Hôtels.
👉 Découvrez son retour d'expérience ci-dessous 👈
