Conseil en systèmes de pilotage

Audit des outils et processus Finance

Analyser vos processus, les challenger, identifier les pistes d’optimisation des processus et outils en collaboration étroite avec vos équipes finances et IT.

Dans quels cas auditer vos outils et processus ?

  • Votre groupe est en pleine restructuration, en transformation ou en forte croissance.
  • Votre nouvel actionnaire demande de nouvelles informations, de nouveaux reporting et analyses.
  • Vous souhaitez fiabiliser ou accélérer vos processus, soulager vos équipes.
  • Les processus et/ou les outils actuels ne répondent plus à votre besoin, ne sont plus adaptés à votre organisation.

Pourquoi faire appel aux équipes de Nell’Armonia part of Accenture ?

Les missions d’audit sont menées par des consultants Nell’advisory experts en contrôle de gestion, en consolidation et également sur les outils de pilotage de la performance.

 

  • Une double expertise métier et outils de pilotage  : pour vous accompagner sur l’entièreté de la problématique
  • Du pragmatisme avant tout : aller à l’essentiel, avec des propositions concrètes, des best practices et une priorisation des besoins
  • Une compréhension des besoins et des enjeux métiers complémentaires Finance – IT , et Corporate – Filiale : pour faciliter le dialogue
  • Une méthodologie adaptée à chaque contexte d’entreprise.
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