Nell'Armonia, conduite du changement

Adoption et autonomie

Conduite du changement spécialisée

Transformer vos équipes en partenaires business ? C’est essentiel pour la réussite de votre projet, et cela suppose une gestion du changement liée aux spécificités des systèmes de pilotage, utilisant des moyens digitaux et présentiels.

Les enjeux ?

  • Gérer des processus assouplis,
  • Tirer le meilleur parti des nouveaux usages des data,
  • Acquérir l’autonomie sur l’utilisation et l’évolution des solutions.

Tout ceci ne change pas formellement votre organisation mais transforme durablement le rôle et le comportement des acteurs.


Seuls des spécialistes ayant, à partir d’expériences concrètes, intégré ces enjeux et spécificités, sont capables d’offrir, aux bons moments tout au long du projet, à la fois des formations méthodologiques, technologiques et applicatives, une communication rythmée, et un support à vos équipes, garantissant leur capacité d’adaptation dans la durée.

Gestion du changement spécialisée


Management de transition

Après diagnostic, nous allons construire avec vous un dispositif et un parcours d’appropriation structuré mixant techniques digitales et présentielles pour :

  • Vous accompagner tout au long du projet,
  • Communiquer et impliquer les acteurs,
  • Former aux solutions et favoriser leur adoption,
  • Supporter les équipes lors des premières phases d’utilisation.

Conduite du changement, les leviers :

  • Kick off
  • Analyse d’impact du changement et du taux de résistance
  • Formation
  • Communication
  • Support.

 

Les projets menés en coréalisation entre les équipes de Nell’Armonia et les équipes de l’entreprise cliente favorisent un transfert de compétences continu et progressif vers les équipes internes, pour le paramétrage des outils comme pour les aspects techniques liés à l’architecture.

C’est un mode d’apprentissage idéal qui favorise l’acquisition d’autonomie sur l’exploitation de l’application dès sa mise en production.

La formation est au cœur du plan de conduite du changement

Nous vous accompagnons dans la définition de la stratégie de formation, avec une pédagogie et des méthodes d’animation qui s’adaptent à votre contexte projet et vos contraintes :

  • webinars
  • tutoriels
  • classes inversées
  • vidéos
  • ateliers de coaching
  • Moocs.

Nous réalisons les supports de formation destinés aux formateurs internes et aux utilisateurs.

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