Doradztwo w zakresie systemów zarządzania wydajnością
Twój cel: wdrożenie cyfrowego i sprawnego zarządzania
Nasza propozycja: kształtowanie go razem z Tobą w oparciu o nasze doświadczenie
Szukasz usprawnienia systemów zarządzania przedsiębiorstwem:
Jak sprawić, by Twoje zarządzane środki były elastyczne w czasie?
Jak ustrukturyzować proces i informacje, aby jak najlepiej zarządzać firmą?
Jakie wdrożyć rozwiązania w celu zarządzania potrzebami funkcjonalnymi?
Jak wdrożyć projekt, zapewniając wykonywanie codziennych działań?
Jak zarządzać zmianą i mobilizować aktorów?
Nell’advisory pomaga w odpowiedzi na powyższe pytania w uporządkowany i elastyczny sposób. Zespół doświadczonych profesjonalistów doradzi Ci w modelowaniu operacyjnym i dostosowywaniu, dodatkowo inspirowany rozwiązaniami naszych klientów.
W zależności od postępu Twojego projektu będziemy Ci towarzyszyć w określaniu planu działania, zakresu i specyfikacji, wyborze rozwiązań, pomocy funkcjonalnej oraz wsparciu zespołu biznesowego i projektowego bądź w specjalistycznym zarządzaniu zmianami.
Zarządzanie roadmapą
Konkretne przełożenie nowych wyzwań na wiarygodną roadmapę systemu informatycznego.
Sprawdź naszą ofertęZakres projektu i specyfikacje
Racjonalizacja procesu w celu skrócenia procesu budżetowania, skrócenia prognoz, skrócenia terminów zamknięcia i publikacji, rozważenie alternatywnych metod projekcji
Sprawdź naszą ofertęPomoc w wyborze rozwiązania
Jak szybko wybrać w pełni autonomiczne rozwiązanie, które pasuje do Ciebie spośród wielu na rynku EPM?
Sprawdź naszą ofertęAsysta funkcjonalna, wsparcie biznesowe i zespołu projektowego
Tymczasowe wzmocnienie zespołów dzięki wyspecjalizowanym zasobom zewnętrznym: pomoc funkcjonalna oraz wsparcie zespołu biznesowego i projektowego.
Sprawdź naszą ofertęZarządzanie Zmianą
Wspieranie zespołów w rozpoczęciu pracy
dzięki nowemu rozwiązaniu
z rygorystycznym podejściem ukierunkowanym na jakość.