Zakres i specyfikacje
Zakres, to co wyrażasz jest wyzwaniem (lub nie),
modelowanie go w proces, dane, zastosowanie, metody,
i w końcu przełożenie tego na konkretne propozycje rozwiązań.
Pomoc w usprawnianiu Twoich procesów, metodologicznie jest dostarczaniem Ci naszego doświadczenia w celu :
- Skrócenia Twojego procesu budżetowania,
- Ulżenia twoim prognozom, żeby robić je częściej,
- Skrócenia terminów zamknięcia i publikacji,
- Skoncentrowania się na alternatywnych metodach prognozowania: BBZ, budżety per program, prognoza krocząca a nawet predykcyjna
Usprawnianie to odbywa się poprzez modelowanie danych zarządczych, które muszą dostosować się do Twojego procesu:
- Bardzo dokładnie, dla danych rzeczywistych, w sposób bardziej zagregowany dla projekcji i bardzo syntetycznie dla PMT,
- Będąc otwartymi na dane zewnętrzne do modelowania “Beyond Finance” w celu wspólnego zarządzania funkcjonalnego.
Nell'Advisory oferuje Ci pragmatyczne wsparcie
- Modelowanie Twoich potrzeb wewnątrz rozwiązań od fazy koncepcyjnej. Modelowanie, poza zakrzywianiem wyrażonych przez Ciebie potrzeb staje się również źródłem inspiracji.
- Od tej fazy określa się kartografię aplikacyjną, która precyzuje linie bazowe i mapuje przepływy.
- Integracja priorytetów i agendy zarządczej w ramach tego podejścia.
Kilkaset podjętych projektów zbudowało doświadczenie koncepcyjne tak jak zintegrowało nasze zespoły:
Integrowaliśmy, modelowaliśmy, wizualizowaliśmy, zbadaliśmy, odtworzyliśmy, kontrolowaliśmy, symulowaliśmy i prognozowaliśmy dane z funkcjami finansowymi, sprzedaży, kadrowymi i logistycznymi dla firm każdej wielkości i we wszystkich sektorach działalności.
Nasza kultura zaangażowania pozwala nam przewidywać ryzyko związane z Państwa projektem już na etapie projektowania.