Zarządzanie wynikami finansowymi
Nell’armonia part of Accenture wspiera dyrektorów finansowych i działy controllingu kompleksową i nowoczesną ofertą, która odpowiada dzisiejszym wyzwaniom.
Niezależnie od tego, czy chodzi o spełnienie wymogów prawnych, czy też o wewnętrzne potrzeby zarządcze, od działów finansowych wymaga się regularnego sporządzania wiarygodnych raportów w coraz krótszych terminach. Te procesy raportowania mogą być regulowane przez normy i standardy, a ponadto konieczne jest przedstawienie uzasadnienia dla wyników.
Zarządzanie wynikami finansowymi, Twoje wyzwania:
- Gromadzenie najbardziej aktualnych informacji finansowych i niefinansowych
- Strukturyzacja Twoich procesów finansowych w zintegrowanym i zautomatyzowanym Systemie Informacji Finansowej
- Przyspieszenie i zwiększenie wiarygodności podejmowanych decyzji dzięki dostępnym dla wszystkich wskaźnikom
- Zwiększenie produktywności zespołów, przez koncentrację ich wysiłków na analizie, a nie na konsolidacji danych
- Wykorzystanie danych cyfrowych i big data w celu włączenia finansów do procesu transformacji całego przedsiębiorstwa
- Utrzymanie marż przy jednoczesnej optymalizacji efektywności operacyjnej i wykrywaniu nowych możliwości rozwoju
- Uproszczenie cykli planowania, optymalizacja procesu budżetowego
- Zarządzanie przepływami pieniężnymi, którego podwójnym celem jest zarządzanie ryzykiem i tworzenie wartości
- Ograniczenie nakładów na sprawozdawczość
- Skrócenie procesu zamknięcia finansowego.
Niezawodne i sprawne zarządzanie wynikami finansowymi
Poza przedstawianiem danych liczbowych, działy finansowe muszą być w stanie analizować wyniki osiągnięte w przeszłości, wyjaśniać je, patrzeć w przyszłość, zdawać sobie sprawę z wpływu decyzji, które być może trzeba będzie podjąć… krótko mówiąc, muszą zagwarantować rzetelne i sprawne zarządzanie finansami.
Jako prawdziwy partner biznesowy przedsiębiorstwa, dział finansowy ma obowiązek rozumieć, analizować, symulować i proponować plany działania, które są dostosowane do stojących przed nim wyzwań strategicznych.
Każdego dnia zespoły Nell'armonii part of Accenture pracują ramię w ramię z ponad 250 przedsiębiorstwami
we Francji i na całym świecie
Naszym wyzwaniem jest niezawodne sprostanie Twoim wyzwaniom, a jednocześnie zaoferowanie Ci wizji i doradztwa w zakresie najlepszych praktyk rynkowych.
Zarządzanie rentownością
Wdrożenie szczegółowej analizy kosztów
i systemu kontroli marży,
do zasilania analitycznych rachunków zysków i strat.
Przygotowanie budżetu
Proces budżetowy i planowanie finansowe
to ciągła praca zespołowa oparta na danych
bądź zawsze na bieżąco, by przygotować wiarygodny budżet.
Sprawozdawczość i prognozowanie przepływów pieniężnych
Zarządzanie przepływami pieniężnymi spółki
aby lepiej kierować decyzjami operacyjnymi
i przewidywać ryzyko
Sprawozdawczość zarządcza
Tworzenie ustandaryzowanych i szczegółowych raportów zarządzania jakością,
skrócenie cykli raportowania
zwiększenie częstotliwości
Konsolidacja statutowa
Przyspieszenie procesu konsolidacji statutowej
aby pracownicy zaangażowani w proces zamknięcia
zyskali więcej czasu na analizę wyników finansowych.