Budżetowanie, planowanie i prognozowanie
Czy Twój proces budżetowania, planowania i prognozowania jest ciągły, oparty na współpracy i zasilany najaktualniejszymi danymi?
Zintegrowany i uporządkowany proces budżetowania i prognozowania, przygotowany we współpracy z innymi działami przedsiębiorstwa, umożliwia opracowanie bardziej wiarygodnego budżetu oraz jego regularną aktualizację, co przyczynia się do skuteczniejszej analizy wyników ogólnych.
Twoje wyzwania w zakresie budżetowania, planowania i prognozowania:
- Analiza wyników finansowych i określenie czynników wpływających na osiągane wyniki
- Strukturyzacja procesu planowania oraz opracowywanie budżetów i prognoz w oparciu o procesy biznesowe
- Zwiększanie wiarygodności gromadzenia informacji finansowych i niefinansowych
- Oprogramowanie do zarządzania przepływem pracy (workflow) do walidacji procesu budżetowania
- Zarządzanie, w prosty sposób, otwieraniem i zamykaniem kampanii budżetowych
- Dzielenie się jedną wersją informacji
- Wdrażanie, w środowisku wielowymiarowym, wszystkich osi analizy wymaganych przez rachunkowość zarządczą
- Zwiększanie niezawodności agregacji na poziomie grupy.
Nasza odpowiedź: uproszczenie i automatyzacja procesu przygotowania budżetu i prognozy kroczącej
Przygotowanie budżetu i wiarygodnych prognoz wymaga zastosowania rozwiązań pozwalających na gromadzenie informacji finansowych i niefinansowych w każdym dziale organizacji.
Oprócz samego zebrania danych, ważne jest aby ich źródło było jasno określone, bez konieczności zagłębiania się w wymiany e-mailowe, a wszystkie zmiany muszą być śledzone.
Ponadto, im większe jest przedsiębiorstwo, tym większa jest potrzeba walidacji przepływu pracy w oparciu o hierarchię organizacyjną. Natywna i automatyczna agregacja zebranych danych pozwala na analizę wyników finansowych przedsiębiorstwa, a następnie symulację wpływu poszczególnych zmian.
Budowa budżetu i sprawozdawczość
- Zespoły Nell’armonii part of Accenture oferują połączenie wiedzy biznesowej i doświadczenia w realizacji projektów. Wspierają Cię przy wdrażaniu rozwiązań w zakresie przygotowania budżetu lub optymalizacji istniejących rozwiązań.
- Każde przedsiębiorstwo ma swój własny, unikalny proces budżetowania i planowania: nasze zespoły oddają do Twojej dyspozycji całą swoją wiedzę biznesową, doświadczenie zdobyte w działach finansowych wielu francuskich i międzynarodowych grup oraz oferują Ci najbardziej efektywną konfigurację, przetestowaną w podobnych organizacjach.
Gemalto wybiera wsparcie Nell’armonii part of Accenture w zakresie optymalizacji procesu i narzędzi budżetowania, planowania i prognozowania.
Więcej informacji
Sprawozdawczość, budżetowanie i rozkłady analityczne: wspólnie opracowany projekt.
Więcej informacji