Elaboration budgétaire et reporting financier dans le cloud avec Oracle PBCS

Partenord Habitat est l’Office Public de l’Habitat (OPH) du Département du Nord (59), acteur majeur du logement social pour 100 000 clients, constructeur, aménageur, et promoteur impliqué dans la politique de la ville.
Partenord Habitat représente plus de 780 collaborateurs, dans des fonctions d’expertise regroupées au siège social ou sur le terrain au sein de 4 directions de territoires.

Partenord Habitat inscrit son action dans la recherche d’un progrès collectif fédérant l’ensemble de ses parties prenantes, collaborateurs, habitants, clients, collectivités locales, pouvoirs publics et associations.

Mettre en place une nouvelle solution de pilotage pour le reporting financier et le reporting de gestion qui doit permettre de :

• Industrialiser le processus de reporting et d’élaboration budgétaire
  • avec des fonctions natives de modélisation, de simulation, de projection et d’aide à la saisie.
• Fluidifier le dialogue de gestion entre les acteurs
  • données centralisées, sécurisées et partagées,
  • workflow de validation,
  • contrôle de la qualité de la donnée,
  • restitution et analyse sur mesure sur Excel.
• Assurer l’autonomie des équipes de Partenord Habitat
  • un outil aux mains des utilisateurs métiers,
  • alimentation automatique par l’ERP métier.

Oracle Planning, Budgeting and Cloud Service (PBCS) est une solution centralisée permettant la collecte de données pour le reporting, l’élaboration des prévisions, l’analyse, la simulation et la diffusion de
l’information dans l’organisation.

• Une application SaaS « full web »
  • évolutions et mises à jour fréquentes et automatiques,
  • agilité, flexibilité, innovation,
  • coût de possession réduit.
• Un projet rapide, réalisé en moins de 3 mois
  • accélérateurs de déploiement,
  • une interface utilisateur web et Excel qui facilite l’accompagnement au changement,
  • expérience et spécialisation de Nell’Armonia.
• Une logique de transfert de compétences tout au long du projet
  • démarche de projet collaborative,
  • autonomie totale dès la mise en production,
  • accompagnement post-projet avec l’offre de maintenance applicative My Nell’.

• Un budget et un investissement des équipes maîtrisés.
• Autonomie des utilisateurs
  • sur l’administration et la maintenance de l’outil,
  • sur la formation des utilisateurs finaux.
• Adoption facilitée par une ergonomie et une interface intuitives et user friendly.
• Industrialisation et sécurisation du processus de reporting
  • gain de temps,
  • maintenance post-projet sécurisée.
• Possibilité d’envisager de nouvelles évolutions du reporting.