Terreal choisit OneStream et Nell'Armonia

Le choix de la plateforme unifiée OneStream pour répondre à l’ensemble des besoins de reporting du groupe Terreal via un point d'entrée unique

Contexte

Terreal est un groupe industriel de référence dans la création de solutions innovantes pour l’enveloppe du bâtiment, depuis plus de 150 ans : couverture, structure, façade-décoration, solaire.

En 2019, Terreal a entamé la transformation de sa plateforme de pilotage et a choisi la solution EPM unifiée OneStream pour répondre à tous les besoins de reporting du groupe, via un point d’entrée unique.

Enjeux principaux

  • Partager une vision unifiée de la performance
  • Rationaliser le reporting financier et le reporting de gestion
  • Sécuriser les processus clés
  • Accélérer les prévisions.

Pourquoi Nell'Armonia ?

Nell’Armonia accompagne Terreal sur l’ensemble du projet, sur les enjeux de consolidation et de controlling, depuis les phases de conseil amont jusqu’à la mise en oeuvre dans OneStream
  • La double expertise métier et intégration EPM de Nell’Armonia garantit, dès la phase de cadrage général, que les arbitrages sur les processus métiers tiennent compte des impacts en termes d’usage, de maintenabilité et d’évolutivité, lorsque ces processus métiers seront industrialisés dans la solution de pilotage.
  • Le partage de bonnes pratiques de pilotage observées dans d’autres groupes facilite la projection et la conduite du changement.

Projet

Le projet se découpe en plusieurs lots correspondant aux différents processus métier intégrés dans la solution OneStream. Après la mise en œuvre du reporting financier mensuel et de la consolidation statutaire, la dynamique projet se poursuit avec le reporting de gestion avec une priorisation sur les Ventes.

Bénéfices

  • Fiabilisation du reporting et gain de temps pour les end users
  • Structure permettant d’intégrer rapidement de nouvelles entités
  • Partage d’une vision centralisée de la performance au service de la prise de décision
  • Une « seule vérité » : une donnée financière unifiée partagée par tous les départements de l’entreprise
  • Optimisation de la planification : le budget ventes se traduit en budget de production
  • Gains d’agilité dans les reprévisions.

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Autres références