Raconte-nous un projet : <br>Externaliser les fonctions PMO, AMOA et change management, pour quels bénéfices ?
Témoignage

Raconte-nous un projet :
Externaliser les fonctions PMO, AMOA et change management, pour quels bénéfices ?

Raconte-nous un projet :
Externaliser les fonctions PMO, AMOA et change management, pour quels bénéfices ?


Dans cette série de vidéos témoignages "Raconte-nous un projet", Nell'Armonia donne la parole à ses consultants et experts.

Dans cet épisode, nous nous penchons sur le cas d'un de nos clients qui a décidé d'externaliser la fonction PMO et AMOA pour accompagner sa transformation outils et processus. Le client a également eu recours à un expert en conduite du changement pour accompagner la transition en assurant l'adhésion des utilisateurs à la nouvelle solution et aux nouveaux processus.
Les bénéfices :

  • Un apport d'expérience projet et métier
  • Plus de flexibilité et d'anticipation sur la phase projet
  • Une communication fluide en interne
  • Une adhésion des équipes


Découvrez en vidéo l'interview de Victor et Adama :



👉 Pour en savoir plus sur l'externalisation de ressources, rendez-vous ici

👉 Et retrouvez un autre épisode ici : Robotiser ses processus financiers, pour quels bénéfices ?

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